一、企業(yè)理念：關(guān)愛生命、呵護(hù)健康
二、企業(yè)使命：傳承千年漢藥之精髓、創(chuàng)中藥工業(yè)百年企業(yè)；
做中醫(yī)藥事業(yè)的傳承者、開拓者和創(chuàng)新者。
三、企業(yè)愿景：打造道地可追溯中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)，成為經(jīng)典中藥開拓創(chuàng)新的領(lǐng)軍企業(yè)。
讓員工過上富裕、健康、有尊嚴(yán)的幸福生活。
四、核心價(jià)值觀：誠信做人、用心做事，創(chuàng)新共贏、追求卓越
五、中聯(lián)基本喜好線（七條）
我們欣賞遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)的人，厭惡違規(guī)越位、投機(jī)取巧的人。
我們欣賞腳踏實(shí)地、勤勤懇懇的人，厭惡眼高手低、好高騖遠(yuǎn)的人。
我們欣賞頭腦聰明、冷靜理智的人，厭惡工于心計(jì)、盲目沖動(dòng)的人。
我們欣賞謙虛謹(jǐn)慎、不恥下問的人，厭惡狂妄自大、自以為是的人。
我們欣賞積極爭取、力爭上游的人，厭惡倚老賣老、不思進(jìn)取的人。
我們欣賞顧全大局、協(xié)作互助的人，厭惡本位主義、因人廢事的人
我們欣賞不怕失敗、勇于嘗試的人，厭惡懼怕失敗、不敢做事的人。
六、中聯(lián)管理者行為準(zhǔn)則（七條）
第一條：管理者最基本態(tài)度是忠誠上、善待下，公司利益大如天。
第二條：管理者最根本的職責(zé)是沒有任何借口全力以赴完成目標(biāo)、爭取勝利。
第三條：管理者最基礎(chǔ)的工作是及時(shí)、妥善處理員工提出的問題和建議。
第四條：管理者最重要的角色是教練，通過激勵(lì)和培養(yǎng)，讓員工在公司平臺(tái)上成長、成才、成功。
第五條：管理者最核心的素質(zhì)是要有寬廣胸懷、系統(tǒng)思維、釘子精神、全局觀念以及人格魅力。
第六條：管理者最關(guān)鍵的技能是溝通，在反復(fù)溝通中解決問題，不溝通、不合作、不面對就是瀆職行為。
第七條：管理者最寶貴的精神狀態(tài)是熱愛，把心注入事半功倍，用正能量感染團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造奇跡。
七、中聯(lián)員工行為準(zhǔn)則（七條）
第一條：每天我們都要高效、高質(zhì)完成任務(wù)，完成任務(wù)心情好。
第二條：每天我們都要做到主動(dòng)、及時(shí)、有效溝通，善于溝通問題少。
第三條：每天我們都要積極主動(dòng)推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)開展工作，自動(dòng)自發(fā)動(dòng)力好。
第四條：我們每天都要滿懷熱情工作，不找借口找方法、全力以赴做最好。
第五條：每天我們都要敢于迎接挑戰(zhàn)，不畏懼不逃避，敢于擔(dān)當(dāng)人人贊。
第六條：每天我們要有成本意識(shí)，敢花不亂花、控制成本效益好。
第七條：每天我們都要勤于思考、善于總結(jié)，實(shí)踐之中驗(yàn)真理、持續(xù)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。
八、中聯(lián)企業(yè)風(fēng)格：快
九、中聯(lián)績效原則：數(shù)據(jù)決定業(yè)績、創(chuàng)新決定價(jià)值、作用決定地位、貢獻(xiàn)決定薪酬。
銷售服務(wù)部
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