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中聯(lián)培訓(xùn)理念:

  培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展不可忽視的“人本投資”,是保持企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的生命力。中聯(lián)以能力提升為主線、以培養(yǎng)優(yōu)秀人才為目標(biāo),長(zhǎng)期關(guān)注員工職業(yè)生涯發(fā)展并謀求員工與企業(yè)的共同發(fā)展。通過(guò)安排系列的主題培訓(xùn),進(jìn)一步宣揚(yáng)公司發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)習(xí)導(dǎo)向作用。并通過(guò)制度建設(shè),形成組織有體系工作有安排、要求有指標(biāo)、結(jié)果有評(píng)估的培訓(xùn)機(jī)制。

1、消防安全培訓(xùn)

  2015年2月13日下午3點(diǎn),由人力資源部組織,在中聯(lián)藥業(yè)本部綜合培訓(xùn)室,進(jìn)行了《企業(yè)安全管理》專(zhuān)題培訓(xùn)。各部門(mén)主要管理人員、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、關(guān)鍵崗位人員、安全員等共計(jì)40余人一起參加了學(xué)習(xí)。

  此次培訓(xùn)主講人是分管安全領(lǐng)導(dǎo)的夏主任,他從企業(yè)安全管理、安全管理工作范疇、消防安全知識(shí)等三方面展開(kāi),著重對(duì)企業(yè)安全組織架構(gòu)的建立、安全責(zé)任分解、應(yīng)急管理工作注意事項(xiàng)及相應(yīng)的措施做了重點(diǎn)講解;通過(guò)大量的照片,結(jié)合企業(yè)具體安全事故案例詳細(xì)剖析了其發(fā)生原因以及在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中的責(zé)任缺失。深入淺出的講解、發(fā)人深省的案例,讓參加學(xué)習(xí)的員工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)在日常工作中的重要性。

2、職業(yè)道德培訓(xùn)

  2015年3月20日,由人力資源部責(zé)組織的職業(yè)道德培訓(xùn)在培訓(xùn)室召開(kāi),此次培訓(xùn)由張立華負(fù)責(zé)主講,公司全體員工出席了本次培訓(xùn)。培訓(xùn)主要通過(guò)職業(yè)道德的內(nèi)容、定義、職業(yè)道德與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系以及如何培養(yǎng)職業(yè)道德等方面展開(kāi)。

3、企業(yè)戰(zhàn)略與文化培訓(xùn)

  2015年3月28日,公司行政質(zhì)檢樓綜合培訓(xùn)室,“企業(yè)戰(zhàn)略與文化”培訓(xùn)如期舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、管理人員等九十余人參加了培訓(xùn),總經(jīng)理謝孔標(biāo)先生擔(dān)任本次培訓(xùn)的主講老師。

  在培訓(xùn)過(guò)程中,謝總深入淺出的從企業(yè)戰(zhàn)略與文化的關(guān)系——如何確定企業(yè)戰(zhàn)略——戰(zhàn)略實(shí)施——最終引出中聯(lián)的企業(yè)文化與理念。培訓(xùn)歷程六個(gè)小時(shí),既貼近企業(yè)現(xiàn)狀,又提綱契領(lǐng)的規(guī)劃了企業(yè)的未來(lái)。很好的詮釋了公司的九大戰(zhàn)略,為今后藥品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和公司的管理等指明的方向。其中企業(yè)戰(zhàn)略“做經(jīng)典好中藥,布中醫(yī)藥發(fā)展大道”講解深刻,發(fā)人深省。戰(zhàn)略不是虛無(wú)縹緲的理論,而是指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)工作的指針和方向,只有方向正確,走的路才正確,才會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。企業(yè)理念中“正 氣、敬業(yè)、創(chuàng)新、共贏”八個(gè)字的核心價(jià)值觀給每位學(xué)員留下深刻的記憶;企業(yè)使命、愿景和精神使大家在思想上達(dá)成共識(shí),極力鼓舞著每一位員工。談到企業(yè)規(guī)劃時(shí),更是簡(jiǎn)明直接,切實(shí)可行。此次培訓(xùn)向全體員工傳播了一種理念、一種激情,激發(fā)了斗志,增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,提升了企業(yè)管理人員的向心力和凝聚力,明確了企業(yè)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略與方向,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展中的文化建設(shè)。

  在人力資源部的精心組織下,培訓(xùn)采用小組形式,培訓(xùn)過(guò)程穿插互動(dòng)和競(jìng)賽,現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍。為了團(tuán)隊(duì)榮譽(yù),為了在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,原本來(lái)自不同部門(mén)并不熟悉的人空前團(tuán)結(jié)了起來(lái)。全體人員充滿(mǎn)熱情、聚精會(huì)神地聽(tīng)講,并跟隨講師的節(jié)奏進(jìn)行思考討論互動(dòng)。整個(gè)培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)學(xué)習(xí)氛圍濃厚、輕松、融洽、熱烈大家對(duì)此次培訓(xùn)內(nèi)容評(píng)價(jià)良好,效果顯著。

  通過(guò)此次培訓(xùn),對(duì)于大家提升管理思維,建立科學(xué)地管理模式,推進(jìn)管理精細(xì)化建設(shè)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此,我們要將這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的理論知識(shí)落到工作實(shí)處,圍繞公司戰(zhàn)略部署,樹(shù)立積極向上的心態(tài),積極引導(dǎo)員工參與企業(yè)文化建設(shè),做好企業(yè)戰(zhàn)略與文化的宣貫,達(dá)到用文化統(tǒng)一思想,用思想凝聚力量的效果。

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